Wertschöpfungskette Traffic-Monetarisierung und internetbasierte Neukundenakquise

1. Markt

  • 19 Mio. finanzaffine User pro Woche online
  • 2005 wurden rd. 1,5 Mio. Sachversicherungen online abgeschlossen
  • 77% der Kunden im Finanzbereich führen vor dem Abschluss eine Recherche im Internet durch
  • Online-Ratenkredite und Kfz-Versicherungen sind die beliebtesten Internet-Commodities
  • Trend: steigende Internetdurchdringung, erhöhte Bereitschaft zum Online-Abschluss
  • Nutzen: Multi-Channel-Strategie, Wachstum durch Neukunden, Kundenzugang, Cross Selling

2. Traffic-Quellen

  • Marke: Markenstrategie, starkes Branding, direct type ins
  • P4P: Sponsored Keyword Listings z.B. bei Google, Overture, MIVA
  • SEO: Suchmaschinenoptimierung z.B. bei Google, Yahoo
  • Special Interest: z.B. financescout24, aspect-online, ino24, forium, autoscout24
  • Affiliate-Marketing (affili.net, zanox), e-Mail-Marketing, Online-PR, White-Label (z.B. Tchibo)
  • Zielstellung: Reduzierung der effektiven Kosten je Neukunde bei definierter Zielmenge

3. Leads

  • Online-Leadgenerierung und gleichzeitiger Abschluss z.B. Kfz-Versicherung, Ratenkredit, Rechtsschutz, Kreditkarte, Girokonto
  • Online-Leadgenerierung und Offline-Abschluss z.B. Lebensversicherung, private Krankenversicherung, Fonds, Baufinanzierung
  • derivative Leads durch Cross Selling, d.h. Konvertierung eines originären Leads (z.B. Kfz-Versicherung) in hochmargige Produkte (z.B. private Krankenversicherung)

4. Website

  • Kundengewinnungsfunktion: Content, abschlussorientierte Dialogführung
  • Kundenbindungsfunktion: Log-In Bereich mit Mehrwert für Kunden
  • Kundenfilterfunktion: Scoring und Fokussierung auf Zielkunden
  • Strategische Erfolgsfaktoren: Dialogführung, Usability, Navigation, benutzerspezifischer Content, Strukturierung der Informationen, Sicherstellung datenschutzrechtliche Möglichkeit der Kontaktierung des Kunden führen zu hohen Conversions und niedrigem CPO

5. Telesales

  • >40% der Anrufe (Inbound) führen zu einem Abschluss
  • Direct Response, d.h. direkte telefoniche Kontaktaufnahmemöglichkeit für den Kunden
  • postalische und bedürfnisorientierte Lead-Validierung
  • bei derivativen Leads (Offline-Abschluss) Vorbereitung Informationspaket für den Berater
  • Strategische Erfolgsfaktoren: vertriebsorientierte Ausrichtung und Führung des Bereichs TeleSales, Verständnis Mitarbeiter als wichtiger Teil der Wertschöpfungskette, Zusammenarbeit Agent und Berater, variable Vergütung

6. IT

  • stabile IT-Infrastruktur
  • maximale Ausrichtung und Automatisierung der Prozesse und Schnittstellen
  • maximaler Integrationsgrad in bestehende Prozesse
  • Performance, Geschwindigkeit, Sessionaufbau entscheiden maßgeblich über die Abbruchquoten und Conversionrates und damit über die effektiven Kosten je Neukunde

7. Web Controlling

  • Datenbankgestütztes Webcontrolling der gesamten Wertschöpfungskette über Traffic-Einkauf, Clickraten, Performance Website, Funnel-Analyse Clickpfade und Abbruchquoten, Post-View-Tracking, Conversions, TeleSales, Abschluss, Cross Selling
  • Strukturierung der Kostenblöcke und Breakdown auf Traffic-Programme um entscheidende Kennzahlen wie Cost per Click, Cost per Order berechnen zu können
  • Zielstellung: Herausarbeiten von Optimierungspotenzialen beim Traffic-Einkauf, performanteste Werbemittel und Quellen, Allokation der Marketing Spendings, Dialogführung Website, Inbound, Outbound, Abschluss

8. Abschluss

  • bei vollständiger Potenzialnutzung inkl. Offline-Abschluss, d.h. Online-Lead-Generierung und Offline-Abschluss ist die Vorbereitung eines Informationspakets für den Berater essentiell
  • Erstellung Informationspaket durch Überführung aller Online-Kundendaten und Daten aus dem Bereich TeleSales
  • stringenter Beratungsansatz mit analytischer Software zur Erarbeitung von idealer Versicherungs-, Vorsorge- und Finanzlösung
  • Einsatz Empfehlungsmarketing zur Generierung Folgegeschäft